INFO SEMINAR
Time Management
Tentang Pelatihan
Venue:
Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan
Including: Training Material, USB, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir
Program ini memberi perhatian kepada konteks perubahan pada level individual, kelompok kerja dan organisasi secara integral beserta dengan dinamika dan tantangannya. Apapun konteks dan wacana perubahan yang muncul di dalam organisasi, semestinya kita memberikan perhatian penting pada aspek manusianya. Tanpa melihat eksistensi, kesiapan dan dampak dari aspek manusianya untuk berubah, upaya perubahan yang akan dijalankan tidak akan pernah dapat berjalan dengan optimal dan efektif.
Tujuan Training
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:
- Memahami manfaat dan dampak dari perubahan dan menjalankannya secara efektif
- Mampu memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai dan mampu memimpin proses perubahan secara efektif.
- Memiliki wawasan atas berbagai dinamika, masalah dan peluang dalam berbagai proses perubahan
- Melihat perubahan sebagai peluang untuk maju, sehingga tidak sepatutnya untuk ditakuti atau ditolak.
- Mengidentifikasi strategi dan taktik implementasi manajemen perubahan di tempat kerja.
Materi Training
- Individual Change
- Learning and the process of change
- The behavioral, cognitive and psychodynamic approach to change
- Personality and change
- Managing change in self and others
- Team Change
- What team change looks like
- The leadership issues in team change
- How individuals affect team dynamics
- How well teams initiate and adapt to organizational change
- Organizational Change
- How organizations really work
- Models of and approaches to organizational change
- Leading Change
- Visionary leadership
- Roles that leaders play
- Leadership styles and skills
- Different leadership for different phases of change
- The Applications
- Strategic change options
- Strategic change process
- Reasons and process of restructuring
- Successful and unsuccessful mergers and acquisitions
- Guidelines for achieving successful cultural change
Peserta :
Manager, Supervisor, Superintendent, Senior Staff
Durasi
2 hari
Workshop Leader
Hendy Rustam, CIRP.
Sarjana Hukum Bisnis Universitas Borobudur, Magister Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Borobudur. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang SDM, Operasional dan Business Strategic dengan berbagai latar belakang industri (Fashion, Ritel, Manajemen Mutu, EPC dan Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, Media).Trainer berbagai perusahaan baik pemerintahan, swasta dan PMA. Memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional – bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Selain itu dosen di beberapa perguruan tinggi.
Tentang Penyedia Pelatihan
Info Seminar dan Info Training. Jadwal pelatihan training dan inhouse training. Penyedia jasa pelatihan perkantoran dan manajerial.